8 نصائح تسويقية لمساعدتك في العثور على المرشحين المناسبين وتوظيفهم

وفقًا لبيانات أكتوبر 2019 من الاتحاد الوطني للأعمال المستقلة ، يقول 25٪ من أصحاب الأعمال الصغيرة إن العثور على عمالة مؤهلة لملء الوظائف هو أكبر مشكلة في أعمالهم. قال رئيس NFIB ومديره التنفيذي Juanita D. Duggan: “يواصل أصحاب الأعمال الصغيرة خلق فرص عمل ، ورفع الأجور ، وتنمية أعمالهم ، بفضل التخفيضات الضريبية وإلغاء القيود ، ولا شيء يمنعهم سوى العثور على عمال مؤهلين”.

إذا كنت تخطط لتعيين موظفين جدد في عام 2020 ، فاتبع هذه النصائح لزيادة فرصك في جذب وتوظيف الأشخاص المناسبين للوظيفة.

1. بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل.
إذا لم يكن لديك إحساس قوي بمن هي شركتك ، وما تؤمن به ، وما تقدمه ، فلن يكون المرشحون للوظائف كذلك. يمكن أن يكون امتلاك علامة تجارية فريدة وذات سمعة طيبة لصاحب عمل عاملاً رئيسيًا في تحديد ما إذا كان شخص ما يقرر الانضمام إلى فريقك أو قبول عرض منافس بدلاً من ذلك.

وفقًا لدراسة أجراها موقع LinkedIn ، اتفق 72٪ من محترفي التوظيف على أن العلامة التجارية لصاحب العمل لها تأثير كبير على التوظيف. وفقًا لـ CareerBuilder ، يبحث 64٪ من المرشحين للوظائف عن شركة عبر الإنترنت و 37٪ سينتقلون إلى عرض عمل آخر إذا لم يتمكنوا من العثور على معلومات عن الشركة.

2. إنشاء قسم وظائف جذابة على موقع الويب الخاص بك.
ربما يركز موقع الويب لشركتك على جذب العملاء والعملاء المحتملين وإشراكهم ، ولكن لا تنسَ الموظفين المحتملين! موقع الويب الخاص بك هو المكان المثالي لإخبار الموظفين المحتملين عن تاريخ شركتك ، وثقافة الفريق ، والفوائد التي تقدمها ، ونوع الشخص الذي تبحث عنه ، ولماذا يريدون الانضمام إلى فريقك.

تأكد من تسمية صفحتك بوضوح (وظائف ، وظائف ، عمل لدينا ، وما إلى ذلك) ، ومن السهل العثور عليها على موقعك ، وتتضمن جميع المعلومات التي قد يحتاجها الموظف المحتمل. ضع في اعتبارك تضمين صور مكتبك ، وصورة جماعية لفريقك ، وفيديو مع جولة افتراضية للمكتب ، ومقابلات مع الموظفين الحاليين ، وإبراز العمل في الشركة.

3. تعزيز الفوائد غير الملموسة ونمط الحياة.
في سوق العمل الضيق ، يمكن للمرشحين الجيدين اختيار الوظائف واختيارها ، لذا فإن تقديم امتيازات إضافية يمكن أن يجعل شركتك تبرز من بين الحشود.

إذا كان تقديم رواتب أعلى أو إضافة مزايا ملموسة أو تحسينها مثل التأمين الصحي أو خطة التقاعد باهظة التكلفة لشركتك الصغيرة ، فركز على المزايا الأخرى التي تقدمها شركتك ، مثل جداول العمل المرنة ، وخيارات العمل عن بعد ، ونزهات الشركة أو الأحداث داخل المكتب ، قهوة ووجبات خفيفة مجانية ، نظام لباس مريح ، يسمح للموظفين بإحضار الكلاب إلى العمل ، والتركيز على التوازن بين العمل والحياة ، ومكان عمل صديق للأسرة.

العديد من هذه الخيارات لا تكلف شيئًا ، ويمكن أن تقلب الميزان إذا كان الموظف المحتمل يفكر في عروض متعددة.

4. انشر وصفًا وظيفيًا واضحًا وشاملًا.
واحدة من أكبر شكاوى الباحثين عن عمل هي أن الوصف الوظيفي غير واضح أو لا يصف الوظيفة بدقة. تذكر أنه كلما كان الوصف الوظيفي الخاص بك أكثر دقة وشمولية ، زادت فرصتك في جذب المرشح المناسب.

يجب أن تتضمن الأوصاف الوظيفية التي تنشرها عبر الإنترنت عنوانًا وظيفيًا ، وقائمة بمسؤوليات الوظيفة ومهامها بترتيب الأهمية ، والمهارات والخبرة (المطلوبة والمطلوبة) ، وجدول العمل والموقع ، ونظرة عامة على الشركة ، ووصف المرشح المثالي.

يمكن أن تتضمن الأوصاف الوظيفية أيضًا نطاقًا للراتب ، ومعلومات عن هيكل التقارير ، ومعلومات عن المزايا ، ومزيد من التفاصيل حول ثقافة الشركة وشخصيتها.

راجع أوصاف وظيفتك قبل نشرها للتأكد من أنها مكتوبة جيدًا ، ولا تفرط في استخدام المصطلحات أو الكلمات الطنانة التي لا معنى لها ، وقدم صورة صادقة للوظيفة.

بالنسبة إلى أوصاف الوظائف المنشورة على موقع شركتك على الويب ، تأكد من نشر القائمة مباشرة على صفحة موقع ويب بدلاً من ملف PDF قابل للتنزيل ، بحيث يمكن للمتقدمين العثور على محتوى الوصف بسهولة ويمكن البحث فيه بواسطة Google.

5. أعلن عن فرص العمل في الأماكن المناسبة.
لا تعتمد على إعلان عن وظيفة على موقع الويب الخاص بك لجذب المواهب. لا تزال مجالس الوظائف هي الأماكن الأكثر شيوعًا للعثور على وظائف عبر الإنترنت ، لكن عددًا متزايدًا من الباحثين عن عمل (15٪ وفقًا لمسح أجرته Clutch) وجدوا وظيفة عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

انشر الوظائف الشاغرة على صفحات الوسائط الاجتماعية الخاصة بك (خاصة LinkedIn و Facebook و Twitter ، وهي أشهر قنوات التواصل الاجتماعي للتجنيد) ، وفكر في نشر الوظائف على لوحات الوظائف العامة مثل إنديد ، مونستر ، وجلاسدوور ، بالإضافة إلى أي منتديات ووسائل التواصل الاجتماعي المجموعات ، أو لوحات الوظائف الخاصة بصناعتك.

6. تقديم عملية تقديم عبر الإنترنت تتسم بالسلاسة والسرعة وسهولة الاستخدام عبر الإنترنت.
مع تقديم معظم طلبات التوظيف عبر الإنترنت ، فإن تقديم تجربة مرشح ممتازة على موقع الويب الخاص بك هو أكثر أهمية من أي وقت مضى. وفقًا لـ CareerBuilder ، سيتخلى 42٪ من الباحثين عن عمل عن طلب صعب للغاية أو مربك لإكماله ، و 31٪ سيتخلى عن عملية التقديم التي تستغرق وقتًا طويلاً.

تأكد من أن موقع الويب الخاص بك يوفر القدرة ليس فقط على عرض الوظائف المتاحة ، ولكن لقبول الطلبات عبر الإنترنت ، بما في ذلك خيار إرفاق سيرة ذاتية وخطاب تغطية.

تابع عملية تقديمك كمرشح لتحديد أي مشاكل قد تسبب الارتباك أو الإحباط ، بما في ذلك التعليمات غير الواضحة أو الخطوات المعقدة أو غير الضرورية. اضبط العملية حتى تصبح بسيطة وسهلة. انتبه أيضًا إلى المدة التي تستغرقها العملية – وفقًا لاستطلاع أجرته CareerBuilder ، سيقضي 20٪ من المرشحين 10 دقائق فقط في الطلب قبل التخلي عنه.

يجب أن تكون العملية سلسة بنفس القدر على الأجهزة المحمولة – وفقًا لدراسة أجرتها شركة Glassdoor عام 2019 ، يستخدم 58٪ من الباحثين عن عمل أجهزتهم المحمولة للبحث عن وظائف ، ويمكن أن يؤدي الترويج لوظيفة شاغرة باعتباره متوافقًا مع الجوّال إلى زيادة عدد المتقدمين بنسبة 11.6٪ .

7. استخدم الأدوات الآلية لفحص المرشحين.
يوفر التوظيف عبر الإنترنت فرصة ممتازة لتحسين عملية الفرز لمعرفة المزيد عن المتقدمين المحتملين ، والقضاء على المرشحين غير المؤهلين في وقت مبكر من العملية ، وتوفير الوقت والمتاعب في إجراء مقابلات مع المرشحين غير المناسبين للوظيفة.

ضع في اعتبارك إضافة مجموعة ثانية من الأسئلة ليتم إنشاؤها تلقائيًا بعد تقديم الطلب. ستساعدك الإجابات على هذه الأسئلة – التي يمكن أن تكون ممتعة أو أكثر تحديدًا حول عادات وخبرات العمل – على فهم نقاط القوة والضعف والملاءمة المحتملة للباحث عن عمل وتحديد ما إذا كان هناك ما يبرر إجراء مقابلة.

8. تواصل مع المرشحين.
وفقًا لـ CareerBuilder ، يقول 52٪ من الباحثين عن عمل إن عدم استجابة أصحاب العمل هو أكبر إحباط لديهم ، وفي بيئة التوظيف الحالية ، فإن لدى المرشحين توقعات أعلى للاتصالات الاستباقية والشفافة والمتكررة من أصحاب العمل.

قم بالرد على جميع المتقدمين ، حتى لو كان ذلك فقط برسالة بريد إلكتروني “شكر” تم إنشاؤها تلقائيًا للتعبير عن امتنانك لاهتمامهم بالمنصب وإعلامهم باستلام طلباتهم. تعد رسالة الشكر الإلكترونية مكانًا جيدًا لإعلامهم بالموعد المتوقع أن يسمعوا منك إذا كان يتم النظر إليهم في المنصب ، ولإعطائهم بعض المعلومات الإضافية حول شركتك ، مثل رابط إلى مدونتك ، وأمثلة عن عملك أو شهادات العملاء أو الجوائز والإنجازات الأخيرة أو المقالات المنشورة حول شركتك.

بالنسبة للمرشحين الذين يتنافسون على الوظيفة ، احتفظ بخطوط الاتصال مفتوحة وتأكد من إخبارهم بمكانهم في عملية التوظيف ، وما هي الخطوات التالية ، وكيف يبدو الجدول الزمني للتوظيف ، ومتى يسمعون يعود منك.